一是精心组织，加强领导。街道党工委召开会议，专门制定了打造国际化营商环境工作方案，组建了领导小组，组长由街道党政正职分别担任，下设办公室，由党工委副书记担任办公室主任，从社区抽调人员具体负责营商环境日常工作。召开打造国际化营商环境培训会，对《辽宁省优化营商环境条例》进行详细讲解，使机关、村、社区干部进一步了解优化营商环境工作内容，明确工作重点，积极转变工作作风，强化服务意识，更好服务群众、服务企业。围绕发挥党组织纵向到底的政治领导核心作用，建立“街道党工委、社区大党委、楼院党支部、楼栋党小组、党员中心户”五级“纵向”组织体系，为营商环境建设提供基础组织保障。同时，加强学习借鉴，先后派出9名领导及优秀社区书记外出到厦门、吉林等地学习营商环境工作经验，不断提升做好营商工作能力和水平。

二是健全服务体系，建设一流政务服务中心。通过“整合、完善、规范、提高”，推进政务服务中心从有到优的升华，完善街道便民服务体系。在窗口设置上，在明显位置悬挂窗口牌子，新增残联、综合两个窗口，统一配备桌椅、电脑等办公设备。在服务设施上，中心内专门设置休息区域，放置宣传手册等材料，配备了饮水机，提供糠果等食品。在队伍建设上，由街道主任直接担任中心主任，街道党工委副书记担任副主任，并指定专人负责中心工作。按照“应进必进、能进必进”的原则，选派“素质高、业务精、能力强、服务优”的骨干进驻中心，并实行“AB岗”轮流值班。在体制机制上，健全完善了领导代班、公开服务、全程代理、首问负责、一次性告知、限时办结等多项制度，统一进驻中心人员服装，建立服务语言、服务态度、服务仪表等服务过程中言语举止的制度规范，要求中心人员做到微笑服务、文明服务。在社会监督上，设立举报箱，公开投诉